Salto laboral

El mundo laboral evoluciona constantemente, y el concepto tradicional de empleo para toda la vida en una única empresa ha cambiado. Los cambios de trabajo, antes mal vistos, se han hecho más comunes a medida que los profesionales buscan nuevas oportunidades y dan prioridad al crecimiento de su carrera. Pero, ¿cuántas veces es demasiado cambiar de trabajo y es necesariamente negativo ser considerado un «job hopper»?

¿A quién se considera un job hopper?

En un mundo laboral en constante evolución, la frecuencia de los cambios de trabajo y la percepción del job hopping pueden variar. Tradicionalmente, se consideraba que una persona que cambiaba voluntariamente de trabajo cada año en los niveles inicial y medio, o cada dos años en los niveles superiores, era un «job hopper». La connotación negativa asociada al job hopping se derivaba de la creencia de que los individuos cambiaban de empresa sin un motivo racional, movidos únicamente por una necesidad de aventura y emoción. Sin embargo, a menudo no es así.

En realidad, los cambios de trabajo suelen estar motivados por factores como la falta de progreso profesional o la posibilidad de un aumento salarial significativo. Son razones válidas que reflejan la ambición de un individuo, su deseo de crecimiento profesional y la búsqueda de mejores oportunidades. Es importante reconocer que las motivaciones para cambiar de trabajo pueden variar según los distintos mercados laborales.

En los países en desarrollo, donde la incertidumbre puede ser mayor, es más habitual cambiar de trabajo cada pocos meses. Los contratos temporales a través de agencias son frecuentes antes de conseguir un contrato fijo directo. Esto es especialmente cierto en los Países Bajos, donde una parte significativa de los empleados (4 de cada 10) no tienen contratos indefinidos.

Además, las tasas de rotación varían de un sector a otro. Sectores como las TI, el comercio minorista, la hostelería y la consultoría suelen registrar una rotación más rápida de empleados debido a factores como el trabajo basado en proyectos o la evolución de la demanda del mercado. Por otro lado, sectores como las ciencias de la vida, el petróleo y el gas y el derecho suelen tener una media de permanencia más larga.

Es fundamental tener en cuenta el contexto del mercado laboral y del sector a la hora de evaluar el impacto del cambio de empleo. Aunque todavía pueden persistir algunas percepciones negativas, muchos empleadores reconocen ahora el valor de las experiencias diversas y las aptitudes adquiridas a través de diferentes funciones. En última instancia, la decisión de cambiar de trabajo debe estar impulsada por los objetivos profesionales individuales, el desarrollo profesional y las circunstancias personales.

Aspectos negativos

El cambio de puesto puede ser percibido negativamente por los responsables de contratación y los consultores de selección por varias razones. Una consideración clave es el tiempo que tarda un nuevo empleado en dominar su papel y en hacer evidentes los resultados de su trabajo. Normalmente se necesita al menos un año para aprender los requisitos del puesto y otro año para que se manifiesten los resultados del trabajo. Este periodo de aprendizaje abarca no sólo las tareas en sí, sino también la comprensión de la cultura, los procesos y los métodos de comunicación de la empresa. Cuando los empleados se marchan al cabo de poco tiempo, el tiempo, el dinero y los recursos invertidos en su formación se malgastan.

Además, los empresarios pueden considerar que un patrón de cambios frecuentes de trabajo es una falta de compromiso y dedicación. Prefieren empleados que puedan formarse en habilidades específicas del sector y de la empresa, lo que a menudo requiere una inversión significativa de tiempo y recursos. Un currículum con un historial laboral incoherente puede suscitar dudas sobre la capacidad de una persona para mantener su compromiso y dedicación a un puesto durante un periodo prolongado. También puede suscitar dudas sobre su rendimiento, ya que los empleadores pueden suponer que los contratos anteriores no se renovaron por bajo rendimiento.

Estas consideraciones ponen de relieve por qué algunos empresarios tienen reservas sobre los cambios de empleo y pueden considerarlos una señal de alarma durante el proceso de contratación. Sin embargo, es esencial tener en cuenta que las actitudes hacia el job hopping pueden variar en función de la industria, las condiciones del mercado laboral y las circunstancias específicas. En determinadas industrias o sectores en los que son habituales los contratos a corto plazo o el trabajo basado en proyectos, los empresarios pueden estar más abiertos a las personas con un historial de cambios de trabajo. En última instancia, las decisiones de contratación deben tener en cuenta las cualificaciones generales del candidato, sus capacidades y su idoneidad para el puesto, en lugar de centrarse únicamente en su historial laboral.

Aspectos positivos

Tendencias recientes como el auge de la economía colaborativa y el énfasis en el trabajo basado en proyectos han sacudido los puntos de vista tradicionales sobre los historiales laborales «estables». Los responsables de contratación están cada vez más abiertos a currículos que no encajan en el molde clásico. ¿Por qué? Porque ven las ventajas de la adaptabilidad y la experiencia intersectorial. Los candidatos con trayectorias laborales diversas pueden haber perfeccionado sus habilidades en múltiples entornos, adquirido conocimientos en diferentes contextos y aprendido a desenvolverse en distintas culturas laborales. Estas cualidades ofrecen un enorme valor en el enfoque actual sobre la inclusión y los equipos diversos.

Además, alguien que se siente cómodo desempeñando diversas funciones demuestra iniciativa y ganas de evolucionar profesionalmente. Esta capacidad de crecimiento y de aceptar nuevos retos atrae a las empresas que buscan empleados que piensen con originalidad.

Además, un historial laboral variado suele significar un abanico más amplio de conexiones profesionales. La creación de redes desempeña un papel crucial a la hora de conseguir nuevas oportunidades, y los candidatos con un historial polifacético pueden acceder a una red más amplia.


Aunque un currículum menos convencional puede suscitar dudas en algunos empleadores, cada vez son más las organizaciones que comprenden los puntos fuertes que ofrecen estas personas. Para los solicitantes de empleo, la clave está en destacar eficazmente cómo su trayectoria única se traduce en habilidades y una mentalidad beneficiosas para el puesto de destino.

Salto de empleo en su CV

Reflexionar sobre tu propio historial laboral y abordar posibles problemas en tu currículum puede ayudarte a hacerlo más atractivo para los responsables de contratación. He aquí algunas sugerencias para lograrlo:

Empiece explicando los vacíos laborales que pueda tener. Si perdió un empleo por circunstancias ajenas a su voluntad, asegúrese de mencionarlo en su currículum y ofrezca un motivo honesto para el cese. Durante las entrevistas, reitere esta información para disipar cualquier duda que pueda tener el responsable de contratación.

En el caso de periodos sabáticos o de vacaciones prolongadas, considere la posibilidad de agruparlos y compartir los detalles de sus experiencias de viaje y las valiosas lecciones aprendidas. Aunque los periodos sabáticos son habituales en ciertas regiones, es esencial ser consciente de las diferencias culturales y abordar cualquier posible preocupación sobre la lealtad. Cuando presente su candidatura a empresas internacionales, mencione su compromiso con el nuevo puesto en su carta de motivación, haciendo hincapié en cómo sus experiencias anteriores le cualifican para el puesto.

Además, utilice el encabezamiento de su currículum para describir sucintamente sus futuros planes y aspiraciones profesionales. Comunique claramente cómo las diversas experiencias adquiridas en varios empleos beneficiarán a la posible empresa. Esfuércese por ser honesto y realista al presentar sus habilidades y cualificaciones, ya que esto será ventajoso tanto para usted como para su posible empleador.

Aunque el job hopping puede seguir teniendo connotaciones negativas, los directivos aceptan cada vez más los aspectos positivos que puede aportar, como la exposición a diferentes sistemas y culturas de trabajo. Sin embargo, para asegurarse de que los responsables de contratación y los consultores de selección se toman en serio su historial laboral, es importante dar explicaciones claras de por qué dejó sus puestos anteriores. Tómese el tiempo necesario para abordar cualquier laguna laboral, incluidos los periodos sabáticos, y haga hincapié en cómo los conocimientos y habilidades únicos que adquirió durante esos periodos contribuirán al crecimiento de un posible empleador. Al destacar el valor que puede aportar, puede ayudar a aliviar las preocupaciones y demostrar su compromiso con el desarrollo profesional.